學習園地
夯實基礎 共鏈共贏——順控大講堂第一期專題培訓《供應鏈金融實戰前沿》課堂回顧
【順控大講堂】是傳遞戰略方向、指導業務發展、培育企業文化，為集團上下統一思想所構建的一個全員學習平臺。
5月15日，順控人才發展研究院組織開展“順控大講堂”第一期專題培訓，課程主題為《供應鏈金融實戰前沿》，核心內容圍繞供應鏈金融的本質概念、主要服務模式及合規性問題展開，課程主旨是加深對供應鏈金融的認識，提升業務水平及強化風險管控。
本期培訓共計120余人參加，學員范圍涵蓋集團總部全體人員；下屬城綜板塊及產投板塊領導班子、中層及以上管理人員、與投資業務、財務業務相關的業務骨干；以及業務關聯的項目公司及三級公司全體人員。
課程特邀國內知名供應鏈金融實戰導師授課。老師通過對三大供應鏈產業場景的解構，幫助學員理解了供應鏈金融的本質含義以及發掘優質底層資產的方法，幫助辨別供應鏈金融與融資性貿易的根本差別，進一步運用供應鏈金融的三種信用層去規避業務風險。
結合大量的案例分析，帶領學員深刻領會供應鏈金融的四大服務模式及如何實現從場景層構建數據，數據如何信用化，信用如何資產化，繼而實現金融的融通，最終構建產融商業模式的思考框架。
本期課程采用“主會場現場教學+分會場視頻直播”的方式，進一步擴大學習覆蓋范圍，給予員工更多的培訓增值機會。
學員表示：供應鏈金融作為國家戰略的重要支持力量，是國有企業未來業務發展的重點方向，本期培訓時機十分及時，幫助企業在開展業務前打了一支強心針。通過系統的理論學習和案例研討，減少了對供應鏈金融的認識誤區，也掌握了供應鏈金融的常用商業模式，對企業供應鏈業務戰略制定具有前瞻性的指導作用。
專家視角
01
供應鏈金融看起來很復雜，千頭萬緒，但構建有效“信用池”和“資金池”，最終還是要回到供應鏈金融五層業務架構，即活動場景化、場景數字化、數字信用化、信用資產化、資產流通化。
02
什么是產業互聯網下供應鏈金融的路徑？首先要找到特色產業，梳理好關鍵主體，流程、關系、節點；然后構建供應鏈金融服務平臺，用產業互聯網結構執行；最后基于結構進行操作風險的識別與控制，實現債項結構與主體信用并存的二維風控體系。最終優化產業生態圈，獲得產業競爭優勢+產業生態優勢。
03
在實際業務操作中要小心貿易三角形，極易形成融資貿易“死亡三角形”，它意味著沒有真實的價值輸入、價值創造以及價值輸出，因此要高度警惕關聯交易、循環交易、虛假交易等行為。
04
做好地方國企供應鏈金融，必須立足于自己的產業，把多個節點所形成的供應鏈網絡做融合，把主體信用、物的信用以及結構和流程信用等多種信用做融合，把多種技術用起來，這樣才能夠真實建立一個綜合的供應鏈服務平臺，或者是產業級供應鏈服務平臺。
